公司阿米巴经营管理咨询项目正式启动,jilin haoyu electrical co., ltd-爱游戏app手机版官网
公司阿米巴经营管理咨询项目正式启动
date：2016-06-08
2016年2月16日下午，吉林昊宇电气股份有限公司阿米巴经营管理咨询启动大会在公司多功能会议室召开，启动大会由公司财务总监戚勇负责主持，公司总经理孙录友在启动大会上发表了重要讲话。本次管理咨询聘请的咨询机构是柏明顿管理咨询集团，咨询项目经理吴志华先生作了题为《中国式阿米巴经营模式对于企业经营的重要价值》的专题报告，公司高、中层管理人员和其他管理、技术岗位员工参加了大会，大会的召开标志着为期六个月的公司阿米巴经营管理咨询工作正式启动。
整个咨询工作围绕公司成本控制和建立精益化生产进行。整个咨询活动将通过调研诊断、阿米巴经营模式导入、成本降低专案辅导、经营效益奖金与专项奖金方案设计等模式开展。
本次咨询活动的开展，旨在推行公司精细化生产管理体系，全面的降低公司运营成本，使其成为公司改革和发展的核心动力，充分挖掘每一位员工的才能和价值，搭建一个“昊宇人”与公司事业共同发展的新平台。
公司总经理孙录友向聘请的咨询公司项目经理吴志华先生颁发聘书
公司总经理发表重要讲话
公司财务总监戚勇主持启动大会
公司财务总监戚勇主持启动大会
公司管件车间主任程良、铆焊车间主任王忠惠代表发言
合影留念
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